・組合運営に対する理事長の抱負
　「当組合が、コンサルティングをさせて頂く経営再建スキームは「再建型」、「営業譲渡型」、「清算型」の３タイプに分けられます。また、主なコンサルティングとしては、経営相談及び経営診断後の３ヶ月から６ヶ月間に徹底した経営指導を行います。
　経営指導では、顧客の業種を問わずに「金融機関・主要取引先への支援要請」、「収益改善」、「長期滞留債権の回収、遊休資産の売却」、「営業譲渡・清算の実行」等行っています。
　基本的な指導方針は“ソフトランディング（経営再建）”であり、経営・法律・税務等の幅広い視野からサポートを行います。」

（長井和男理事長談）